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2020.6.10
6月10日(水)
??きょう６月10日は「婦人部の日」。
1951年（昭和26年）のこの日、婦人部は結成された。
婦人部の歴史は、世界広布を現実のものとした創価の師弟との不二の闘争とともにある。自身や家庭、地域の宿命転換のための懸命な奮闘が、自他共の幸福を目指す民衆城を築いてきたのだ。
??時の記念日
東京天文台と生活改善同盟会が1920年に、「時間をきちんと守り、欧米並みに生活の改善・合理化を図ろう」と制定。
??1221年（承久3年5月19日） - 承久の乱: 北条義時追討を命ずる後鳥羽上皇の院宣を受けて北条政子が鎌倉武士団に団結を訴える演説を行う。
??1900年 - 義和団の乱鎮圧のため、日米英独仏伊墺露の8か国連合軍が北京へ侵攻開始。（列国第2次出兵）
??蜀漢の初代皇帝、劉備(161-223)没
◎8:00夫婦で定期健康診断
妻「何回目かね」
「もうそれこそ胃潰瘍で入院した翌年からだから26回目やね」
「前は別々に行きよったろ？」
問診票………看護師さん「動悸はありませんか」
「奥さんと女性の前で動悸しますが」
「あはっ」
あとで妻「要らんこったい」
10:00「2階売店におる」
11:18「今終わったので来るね」
妻「今日はマンモグラフィの特に痛かった〜」
◎いよいよ明日(今日6/10)から梅雨入りかな。
１週間ずっと雨予想??
◎ドラッカー
第２章 後継者の育成とは
経営チームをつくること
01「一人に承継したら 会社は危うくなる」
人間は、順調なときは、なかなか課題や問題に向き合えないものです。おろそかにする、ということではなく、目がいかなくなるのです。
皮肉なことに、やらなければならないことを見出だせるのは、順調でなくなった後です。事業が順調に伸びているときの課題、取り組むべきことは何でしょうか。
客観的な指標によって、三年から五年後に倍の規模に成長することが明らかになったならば、やがて必用となるトップマネジメントチームの構築が急務です。
●ドラッカー
………しかも、ひとたび後継者を指名してしまえば、間違いが明らかになっても、もはや辞めさせたり棚上げしたりすることはできない。
●ドラッカー
CEOがチーム、例えば三人からなるチームであったならば、全面的な交代はほとんど起こりえない。三人のうち一人を代えることはかなり容易である。いかなる危機も生じない。任命の間違いも致命的ではなくなる。取り返しのつかないことではなくなる。
☆一人で行う経営は、うまくいかなくなった途端に、社長の力が無力化する。
