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経営者マガジン
☆DNP上海代表処
DNP2世紀ビジョン
印刷技術
経営理念から見直そう
「創発的社会仮説」
1+1=2〜
◎工業化(30-40年)→情報化社会
脱工業化(60年代)
山崎まさかず
柔らかい社会
◎インターネット→加速度的
マス→個
◎異質な個が互いに刺激
→思いも拠らぬ価値を生成
何かを考え続ける作業
「オープンリソース型活用型モデル」
マス:冷蔵庫100万人→400万人
↓
100万種類の冷蔵庫を100万人に
大変な苦労
小さくても成功することが大事
派生系3年
ドメイン
経営資源を選び取る作業
i/p
↓
ヒト→ ←モノ
変換
情報→ ←環境
↓
o/p
４つは変数(経営資源)
リーダーシップ
成功したときに醸成される
バーナード
「全体的な機能を生み出す」経営者の役割
☆Steco
清水
技術サービス会社
2005/2月視察旅行
巨大な市場
14万米ドル→140万米ドル
環境改善・省エネ推進でリスク回避
中国政府の本音を読みとく
中国も危機感
外資の独壇場になる
省エネサービス産業を促進
国務院
「合同能源管理」
新たな取り組み
政府に批准
370社のデーター
◎新環境保護法
上限なしの罰金
会社幹部に拘留
担当役人の永久責任
2015.1.1施行
※適性管理の業者がいない
ちゃんとやっています
→実は何もやっていない
第三者の監査
トップダウンしか進まない
☆日本企業が取るべき対策
◎敵は内と外
※癒着…どこどこを使ってほしい
内…トップダウン
議事録に記録→総経理
外…先手(先に行動)
…紹介された
次から次に
役人が業者を連れてきた
「もう発注しました」
他人任せでは「突然身柄拘束」
…今後はあり得ます
外部専門会社による監査が必要!!
製造業
中国は今までにない次元で取り組んでいる
任(モンゴル)
カシミヤ長者
沈
画家
自由貿易区コンサル
日本に22年
自分の絵画の展示会
自由貿易区３つある
ようざん
総理上海へ
国のレベル
毎日使節団
日本パビリオン
